□揭秘緊密型醫聯體建設“富康模式”系列報道之二

建立長效機制,打通“最后一公里”

時間:2020-09-08 09:55 來源:十堰晚報     進入數字報 我要爆料

秦楚網訊(十堰晚報)記者 胡恬波  報道:“醫生,請你快來看看我母親,她的狀態很不好。”7月2日下午,在富康社區衛生服務中心門口,呼吸科醫生熊艷林突然被一位40多歲的男子叫住。

出于醫生本能,熊艷林二話沒說跟隨男子去車上查看情況。“患者是位75歲的老太太,當時已經出現意識模糊、呼吸困難,我判定她的狀況很危急,不是打針吃藥就能解決的,就與家屬進行了簡短溝通后,立即與市人民醫院危急重癥中心聯系,直接和家屬把患者轉送到了市人民醫院,后來我通過同事了解到,老人經過搶救已經清醒了。”

作為十堰市人民醫院派駐富康社區衛生服務中心的呼吸科醫生,熊艷林第一次意識到,三級醫院與社區衛生服務中心建立緊密型醫聯體的必要性。“在社區衛生服務中心的日常工作以慢病管理、輕微病癥診療為主,像這樣的急危重癥患者我們很少碰到,這次事件讓我對緊密型醫聯體、分級診療有了更深刻的體會。”熊艷林說。

由此可見,三級醫院的專家下沉到社區衛生服務中心,不僅增強了基層的疾病診療水平,還更好地實現了雙向轉診、分級診療小病到社區、大病去醫院的有序流動。

富康社區衛生服務中心(堰橋醫院)副院長李峰介紹:“早在2017年,我們就與市人民醫院建立了醫聯體,兩家單位簽訂合作協議,堰橋醫院的住院病人可以通過人醫的‘綠色通道’進行各項檢查,不僅實現了信息的互通,更加深了兩家單位的合作。”

目前,和熊艷林一樣下沉在富康社區衛生服務中心的市人民醫院專家有12人,分別擔負起心血管內科、神經內科、腎病內科、內分泌科、康復科、中醫科、兒科、骨科、婦科、感染性疾病科的診療業務,每周7天輪流坐診。

“除了日常診療,我們還不定期對社區醫護人員進行培訓,以提升基層醫護人員的業務水平和服務能力。”熊艷林說,讓專家“沉下去”提升了基層醫療機構的診療水平和服務能力,加上人才培養的探索實踐,已逐步形成基層首診、雙向轉診、急慢分診、上下聯動的分級診療模式。

8月1日全面托管后的富康社區衛生服務中心,借助三級醫院執行力強、物資調配反應快速統一、人員布局合理等優勢,已發揮了重要作用。李峰說:“如今醫院職工已基本適應三級醫院的管理模式,不再像過去‘說了不動,動了不見效’,工作積極性明顯提高。”

目前,通過建立以信息化為橋梁的三級醫院——社區衛生服務中心——家庭緊密型醫聯體組織框架,打破了三級醫院和社區衛生服務中心的行政區域劃分壁壘,打通了緊密醫聯體建設“最后一公里”,統籌人員調配,實現資源共享,推進信息一體化,強化業務管理,合理分配利益,形成責任共擔、利益共享的聯合體,真正步入高速發展的快車道。

(內容來源十堰晚報,轉載須經十堰晚報授權)
(編輯:葉嵐 新聞報料:8110110     在線糾錯

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